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El método de las 8 disciplinas consiste en la identificación y corrección de problemáticas recurrentes que afectan productos o servicios.
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La norma ISO 9001 especifica los requisitos que se deben cumplir para implementar un Sistema de Gestión de Calidad en la organización.
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Establezca las actividades para dar cumplimiento al requisito 4 de la norma ISO 9001:2015
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Identifica roles, responsabilidades y autoridades necesarias para asegurar la correcta gestión de los recursos humanos, optimización de procesos y la mejora continua.
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Conoce cómo se están llevando a cabo los procesos que se realizan en la organización y cómo mejorarlos estableciendo indicadores.
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Analiza y comprende las directrices establecidas en la norma ISO 19011:2018 y realiza auditorías internas al Sistema de Gestión de la Calidad.
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Aplica los principios de la gestión de riesgos a cualquier organización, identificándolos, evaluándolos y tratándolos con base en ISO 31000 (enfoque a ISO 9001)
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La metodología 8D´s ayuda a identificar, corregir y eliminar problemas o no conformidades. Establece Acciones Correctivas basadas en el análisis de problemas.
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Crea un ambiente de calidad para todos los colaboradores de la organización implementando el método de las 5’S.
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Mapear y documentar procesos permite que la organización identifique los elementos clave de sus procesos y visualice su flujo de información.
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Plantea, redacta e implementa Acciones Correctivas cuando se presenten o detecten No Conformidades, con la finalidad de evitar su recurrencia.
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La sensibilización permite que tu equipo mejore su actitud al cambio e identifique su importancia y aportación al Sistema de Gestión de Calidad.
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Las herramientas de calidad ayudan a tu equipo a tomar decisiones oportunas para la solución de problemas y promover la mejora continua.
Desarrolla las habilidades de tu equipo y alcanza tus metas
