CURSO 8 DISCIPLINAS
El método de las 8 disciplinas consiste en la identificación y corrección de problemáticas recurrentes que afectan productos o servicios.
Modalidad
In CompanyOnline
Duración
8 o 16 horasCURSO 8 DISCIPLINAS
El método de las 8 disciplinas consiste en la identificación y corrección de problemáticas recurrentes que afectan productos o servicios.
Modalidad
In CompanyDuración
- 8 / 16 horas.
Curso: 8 Disciplinas para la Solución de Problemas
El método de las ocho disciplinas (8D ́s), es utilizado para la resolución efectiva de problemas que se presentan en las organizaciones de diversos sectores, su objetivo es identificar la causa raíz y atender las desviaciones encontradas.
Este método, consiste en un ciclo de identificación y corrección de problemas recurrentes que afectan las salidas de los productos o servicios. La toma de decisiones que se lleva a cabo, tiene la finalidad de implementar acciones correctivas funcionales y permanentes para evitar que se repitan los mismos errores.
Esta metodología, como su nombre lo menciona, se basa en ocho etapas clave para realizar el análisis y la solución de problemas. Sin embargo, se implementó una etapa de planificación inicial conocida como “D0”, la cual perfecciona y mejora este método, haciéndolo más completo y eficiente.
Desarrolla las habilidades de tu equipo y alcanza tus metas
Objetivos del curso:
El curso brinda a los participantes las habilidades necesarias para:
- Comprender e implementar el método de las ocho disciplinas para la solución de problemas en las organizaciones y evitar su recurrencia a largo plazo.
- Desarrollar habilidades para la solución de problemas organizacionales en las distintas áreas de trabajo.
- Mejorar el análisis y la detección de problemas durante los procesos de la organización desde su causa raíz.
Programa del curso:
- 1. 8D ́s procesos para la solución de problemas.
- 2. D1. Formación del equipo.
- 3. D2. Definición del problema.
- 4. D3. Análisis y toma de acciones.
- 5. D4. Análisis de la causa raíz.
- 6. D5. Verificación de acciones correctivas.
- 7. D6. Implementación de acciones correctivas.
- 8. D7. Prevención de recurrencia.
- 9. D8. Reconocimiento del equipo de trabajo.
- 10. Disciplinas para la solución de problemas.
- 10.1 Diagrama causas efecto.
- 10.2 Hoja de inspección.
- 10.3 Histograma.
- 10.4 Diagrama de procesos.
- 10.5 Diagrama de Pareto.
- 10.6 Tormenta de ideas.
- 10.7 Matriz de ponderación.
- 11. 5W 2H taller de aplicación.
Duración del curso
Modalidad:
Impartido en las instalaciones del cliente.
Impartido en nuestra aula virtual y plataforma de videoconferencias
¿A quien esta dirigido el curso?
- Supervisores, ingenieros de manufactura, ingenieros de calidad que trabajen en solución de problemas de los procesos administrativos y productivos.
¿Por qué somos tu mejor opción?
Asesores profesionales:
Nuestros cursos son impartidos por profesionales que tienen vasta experiencia en el rubro de la capacitación sobre normas ISO. Han certificado gran cantidad de empresas en sectores de la industria y servicios.
Tutoría:
Durante la capacitación se realizan dinámicas y ejercicios con el fin de fortalecer el aprendizaje de los contenidos vistos, asegurando la implementación de los conocimientos adquiridos en los procesos de la organización.
Seguimiento con asesores:
Si al terminar la capacitación se tienen dudas específicas sobre temas o implementación de conocimientos, puedes contactar al asesor para resolverlas.
¿Buscas una formación práctica y efectiva en ISO 9001?
Únete a nuestro Diplomado ISO 9001, 100% práctico.
Diseñado por instructores expertos, además accede a nuestra aula virtual y lleva tu conocimiento al siguiente nivel.
