CURSO ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
Conoce cómo se están llevando a cabo los procesos que se realizan en la organización y cómo mejorarlos estableciendo indicadores.
Modalidad
In CompanyOnline
Duración
8 o 16 horasCURSO ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
Conoce cómo se están llevando a cabo los procesos que se realizan en la organización y cómo mejorarlos estableciendo indicadores.
Modalidad
In CompanyDuración
- 8 / 16 horas.
Curso: Establecimientos de Indicadores en Procesos para la Gestión Empresarial
El establecimiento de indicadores de medición en los procesos que se realizan en una organización, es un análisis que permite conocer cómo se están llevando a cabo los procesos; con la finalidad de corregirlos, prevenirlos, ajustarlos y mejorarlos. Estos indicadores, brindan la oportunidad de realizarlos de manera ordenada las variables de un negocio.
El diseño de un Sistema de Medición debe tener: definiciones, alcance de indicadores y metas a cumplir, para comparar de manera objetiva la situación actual de los procesos con la visión a la que se quiere llegar, en conjunto con todas las áreas que conforman la organización.
Desarrolla las habilidades de tu equipo y alcanza tus metas
Objetivos del curso:
El curso brinda a los participantes las habilidades necesarias para:
- Desarrollar una metodología simplificada para lograr los objetivos de la organización, a través de indicadores para la mejora.
- Diseñar indicadores para monitorear estándares de desempeño de los procesos que se realizan en la organización.
- Comprender la importancia de implementar una evaluación sistemática e integral de indicadores de proceso.
- Implementar los indicadores de procesos eficazmente, en la organización o espacio de trabajo en el que se encuentran.
- Diseñar un Sistema de Indicadores de Gestión, para llevar a cabo un mantenimiento aplicado, de acuerdo con las características y necesidades del contexto de la organización.
Programa del curso:
- 1. Introducción.
- 2. Formación del equipo.
- 3. Conocimiento de la queja/proceso.
- 4. Funciones de los indicadores.
- 5. Ventajas de implementar indicadores.
- 6. Detección de mejoras.
- 7. Factores críticos de éxito.
- 8. Características de los indicadores.
- 9. Metodología para el establecimiento de indicadores.
- 10. Indicadores.
- 11. Errores en la determinación de indicadores.
- 12. Atributos de información.
- 13. Determinar límites.
- 14. Determinar y asignar los recursos.
- 15. Estandarizar y formalizar.
- 16. Actividades de evaluación.
- 17. Medir, probar y ajustar el sistema de indicadores de gestión.
- 18. Actividades de seguimiento.
- 19. Mantener y mejorar continuamente.
Duración del curso
Modalidad:
Impartido en las instalaciones del cliente.
Impartido en nuestra aula virtual y plataforma de videoconferencias
¿A quien esta dirigido el curso?
- Directores, Gerentes y Jefes de Calidad.
- Coordinadores del Sistema de Gestión de Calidad.
- Auditores internos en formación.
- Profesionales interesados en formarse como auditores internos.
¿Por qué somos tu mejor opción?
Registro ante STPS:
Tenemos una amplia gama de cursos registrados ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) por lo que las constancias que otorgamos tienen valor curricular.
Asesores profesionales:
Nuestros cursos son impartidos por profesionales que tienen vasta experiencia en el rubro de la capacitación sobre normas ISO. Han certificado gran cantidad de empresas en sectores de la industria y servicios.
Tutoría:
Durante la capacitación se realizan dinámicas y ejercicios con el fin de fortalecer el aprendizaje de los contenidos vistos, asegurando la implementación de los conocimientos adquiridos en los procesos de la organización.
Seguimiento con asesores:
Si al terminar la capacitación se tienen dudas específicas sobre temas o implementación de conocimientos, puedes contactar al asesor para resolverlas.
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